集团召开2018年度工作会议
发布日期:2018-04-04 加入收藏浏览次数  434返回列表

  3月30日-4月1日,鸿发集团2018年度工作会议在鸿发大厦顺利召开。集团高层领导、集团本部各部门负责人及各子公司相关领导等50余人参加了会议,会议由集团副总裁麦建红主持。



  会上,集团董事长助理麦子俊作了主题为“聚焦核心 产融互促 多元协同 布局未来”的《集团2018-2022年度战略规划报告》,报告总结了集团在第一个五年规划实施期内的战略运行及业务发展情况,并阐述了集团第二个五年规划的具体要求。随后,各子公司负责人分别汇报了2013-2017年公司经营发展情况及2018-2022年工作规划。会议最后,集团董事长麦照容作总结发言,他表示,集团在第一个五年规划中取得的成绩,有赖于全体鸿发人的智慧与努力。随后,他对新阶段工作提出了要求:一是要在总结成绩的同时认识到存在的不足,重视规划,树立更高的发展目标;二是各业务板块要紧抓粤港澳大湾区建设这一项国家战略给本土企业带来的利好,提速发展;三是全集团要上下一心,协同共进,总部与子公司间要加强沟通,各子公司间要加强资源共享与互补;四是要加强人才的引进与培养,为集团发展打下坚实的人才基础。最后,董事长提出总要求,全体鸿发人要统一思想、把握机会,努力完成集团第二个五年规划所定下的目标,共同分享集团发展的成果。会议结束后,全体领导在鸿发大厦一楼合影留念。



  为帮助管理者提高团队领导力,集团人力资源部在工作会议第二天组织了《打造高效能团队的领导艺术》高管培训,课程由国际行为学大师保罗·赫塞博士认证领导力讲师李伟老师主讲,他从团队的发展、学习、绩效和建设等四个方面引导学员思考,以促进行为改善。通过讲师深入的分析与生动的讲解,参训高管都有所收获和感触。
  4月1日,集团领导与各子公司负责人在鸿发大厦11楼会议室进行了2018年工作计划面谈,并签订了2018年经营目标责任书。
   据悉,2018年是集团第二个五年规划的开局之年。2018年度工作会议的召开,明确了集团未来五年的总体发展思路,也为各业务板块指明了新阶段工作的方向。各子公司将站在新的起点上,面朝新的发展目标,逢山开路,遇水架桥,迎难而上,共同创造鸿发人的幸福生活,一起迈向集团新时代的辉煌!